**Кадровики, hr-менеджеры** - II

[##NV##]

девочки посоветуйте куда пойти на курсы , меня утвердили в должности нач. службы управл. персоналом , дело в том что я вообще то экономист , но так получилось что в связи с текучкой в кадрах постоянно там замещала и помогала , КДП знаю хорошо , но нужно подучится на более высокий уровень , так как у нас постоянные аудиты в связи со сферой деятельности и надо не только вести КДП , может есть проверенные курсы, или вэб семинары.

[Кaramel]

девочки посоветуйте куда пойти на курсы , меня утвердили в должности нач. службы управл. персоналом , дело в том что я вообще то экономист , но так получилось что в связи с текучкой в кадрах постоянно там замещала и помогала , КДП знаю хорошо , но нужно подучится на более высокий уровень , так как у нас постоянные аудиты в связи со сферой деятельности и надо не только вести КДП , может есть проверенные курсы, или вэб семинары.

так задача какая?
повысить уровень знания по КДП? или добавить к этим знаниям еще что-то из управления персоналом?

[##NV##]

так задача какая?
повысить уровень знания по КДП? или добавить к этим знаниям еще что-то из управления персоналом?

я точно не могу понять что такое управление персоналом, обучение , мотивации , собеседования? все кроме мотивации у нас и так есть , меня интересует , составление ЛНА , внесение изменений в них ну как то так , у нас постоянно меняются подразделения , название подчиненность , как я понимаю под все эти изменения надо делать новые положения , вот этот уровень КДП меня интересует, я понимаю фрагментарно что надо делать , но общей картины у меня в голове нет пока.

[Кaramel]

Посмотрите, что есть по этой теме в ЛИМТУ, там курсы.
Можно еще в ИПК посмотреть ( это институт профессионального кадровика), там дистанционные курсы и вебинары есть.
Мне кажется, Вам нужны какие-то короткие семинары, узкого направления, именно в части изменений. Можно это и самостоятельно освоить.

[##NV##]

Посмотрите, что есть по этой теме в ЛИМТУ, там курсы.
Можно еще в ИПК посмотреть ( это институт профессионального кадровика), там дистанционные курсы и вебинары есть.
Мне кажется, Вам нужны какие-то короткие семинары, узкого направления, именно в части изменений. Можно это и самостоятельно освоить.

спасибо

[перисхилтон]

я точно не могу понять что такое управление персоналом, обучение , мотивации , собеседования? все кроме мотивации у нас и так есть , меня интересует , составление ЛНА , внесение изменений в них ну как то так , у нас постоянно меняются подразделения , название подчиненность , как я понимаю под все эти изменения надо делать новые положения , вот этот уровень КДП меня интересует, я понимаю фрагментарно что надо делать , но общей картины у меня в голове нет пока.

у меня нет вобще опыта ,но когда пришла на работу,мне все положения вручили и сказали нужно переработать. Сижу делаю, много информации читаю в интернете, изучаю все сама.

[перисхилтон]

Посмотрите, что есть по этой теме в ЛИМТУ, там курсы.
Можно еще в ИПК посмотреть ( это институт профессионального кадровика), там дистанционные курсы и вебинары есть.
Мне кажется, Вам нужны какие-то короткие семинары, узкого направления, именно в части изменений. Можно это и самостоятельно освоить.

пойду тоже посмотрю

[##NV##]

у меня нет вобще опыта ,но когда пришла на работу,мне все положения вручили и сказали нужно переработать. Сижу делаю, много информации читаю в интернете, изучаю все сама.

понятно что сама , но хочется систематизировать знания , от и до , тем более мне никто не говорит что надо делать, у нас года 3 назад были очень сильные кадры , потом поменялся собственник и началась свистопляска, все очень запущенно и если в плане КДП все велось более или менее нормально , то в остальном мрак полный, вот увольнялась очередная кадровик , стала у неё принимать дела выяснилось что она вносила в штатку должности просто так , у нас была декретная ставка на неё надо было принять сотрудника, она просто добавила единицу и все, под это нет приказов ни вновь утвержденных штаток и таких косяков море, а у нас осенью большая документальная проверка за 3 года , надо все вычистить , вот я и хочу понять глобально , что должно быть и как.

[ласточка1611]

у меня тоже сотрудница в переодическом запое. отправила ей уведомление. теперь думаю как ее уволить. теоретически за прогулы. это понятно. как ей ее документы отдать?
и еще она имеет 2-х маленьких детей, и одному еще и 3-х лет нет

Если прогулы документально установлены, то согласно ст. 261 ТК можно уволить женщину с ребенком до 3-х лет. В уведомлении дату увольнения написали? Если в день увольнения она не явилась за документами, отправляете заказное письмо с просьбой прийти и получить трудовую книжку. С даты письма работодатель освобождается от ответственности за выдачу трудовой книжки.

[КатRUSя]

Если прогулы документально установлены, то согласно ст. 261 ТК можно уволить женщину с ребенком до 3-х лет. В уведомлении дату увольнения написали? Если в день увольнения она не явилась за документами, отправляете заказное письмо с просьбой прийти и получить трудовую книжку. С даты письма работодатель освобождается от ответственности за выдачу трудовой книжки.

Говоря о "документально установленных прогулах" вы же имеете в виду и обязательное наличие объяснительной работника или акта об отказе дачи объяснений? А то потом появляются сотрудники с больничным, восстанавливаются и выплаты за вынужденный прогул получают. Т.е дождаться появления сотрудника на работе все равно надо