Желающие создать что-то свое..заходите

[Аманта]

Про детские развивалки забудьте. я вам скажу как человек, который стоял у истоков компании занимающейся обучающими программами. Бились как рыбы об лед имея целый штат педагогов психологов, методистов, помещение, финансовые резервы. Никакой рентабельности. Рассматривать как хобби можно, как бизнес нет. В конце-концов через 5 лет фирма от мысли раскрутить детские развивалки от1 года отказалась. Потому что просто не выгодно, а в кризис возможности быть альтруистом нет. Причем программы потрясающие, дети пищат, мамам забирать их сложно, но ценник вы же не поставите 800-1000 за занятие? А хороший творчески настроенный и профессиональный педагог - психолог хочет получать за 1.5 - 2-х часовое занятие приличную з/п, потому что они себе цену знают когда это не самодеятельность. И в группе у вас может быть максимум 6-7 детей, причем это уже перебор 7 детей, когда они например 3-х летки. А еще дети имеют свойство болеть регулярно. Поэтому из набранной группы по нескольку месяцев ходит 3-4 ребенка. Вы откройте топики про детские садики и почитайте, большинство родителей свято верят, что с детьми должны заниматься если уж не бесплатно то очень дешево. И я не против, но на каждое занятие вам потребуется выкладывать денежки на материалы, потому что менять и чередовать деятельность в течение занятия надо раз в 15-20 минут, они больше внимания держать не могут. Поэтому чтобы им было интересно в ход идут, пальчиковые краски, акварель, витражные краски, всевозможные наборы цветной бумаги, карандаши и фломастеры, цветные гелиевые ручки, пластилин и пластика, глина, костюмы для переодеваний, масса маленьких подушечек, невероятное кол-во развивающих игрушек и очень много всего другого, что просто и перечислить сложно. Причем все это будет приходить в негодность с ужасающей скоростью, потому что это дети и бережливость это не о них. Прибавите к этому работу администратора, который должен получать з/п, уборщицы которая будет каждое утро отдраивать краски, пластилин и собирать песок. Помещение должно подходить по санитарным стандартам + большая хоз часть где всю эту "красоту" надо хранить. + если озадачится лицензированием это тоже не хилая статья расходов. Реклама ужас-ужасный сколько стоит. И единственная стоящая выставка в году в которой Вам стоит поучаствовать "Планета детства", не знаю как в этом году,а 2 года назад стенд стоил что-то порядка 25 тысяч, это 2х2, прибавите сюда флаерсы и раздатку сумма получится за 50000 тысяч точно, причем это скромно. Все остальные выставки не о чем. Т.е. только печатные издания, справочники, сарафанное радио и все...

[Сашенька 5]

Я тоже не собиралась одна начинать, нашла партнера. Но потом он отказался работать, видимо, не предполагал, что столько работы будет. Теперь мне подруга помогает, одной действительно не справиться.

Насчёт встречи - я тоже ЗА! Кто еще к нам присоединится?

Подруга помогает безвозмездно? Это такая редкость, чтобы кто-то разделял идеи, помогал и еще не требовал какого-то оклада! А когда несколько человек сотрудничает, так и дело быстрее идет, эффективность повышается и вообще одна голова хорошо, а несколько лучше хотя здесь, конечно, есть и другая грань - вопрос доверия, возможные разногласия и т.д.

[БегущаяВверх]

Подруга помогает безвозмездно? Это такая редкость, чтобы кто-то разделял идеи, помогал и еще не требовал какого-то оклада! А когда несколько человек сотрудничает, так и дело быстрее идет, эффективность повышается и вообще одна голова хорошо, а несколько лучше хотя здесь, конечно, есть и другая грань - вопрос доверия, возможные разногласия и т.д.

ИМХО имховое, с друзьями-подругами-родственниками сложнее бизнес строить, чем с "просто" людьми. ммм.... с одной стороны удобно - человек свой-родной, если что можно договориться, доверия больше и пр. НО если вдруг появляются разногласия... и если они серьезные... то все близкие дружеские отношения могут сойти на нет, и иногда из-за ерунды. и тогда и бизнес пойдет не так, и дружбы уже не будет. да и конфликты решать мне кажется проще в незнакомой среде, чем с другом. просто мы часто от близких ждем больше , чем нужно на самом деле. как-то так.

и я очень уважаю тех, кто смог через жкономику пронести дружеские отноешния и остаться Человеком и Другом.

[Афонька]

С родственникаи вести общий бизнес не можно, а нужно. Друзей даже близко не подпускайте. Друзья работать не будут, тем более если ваши подчиненные.
В Тосно налоговая действительно неадекватная. Фирму я оттдуда перевела в другой район.

[zhuchok]

А вот у меня (тфу-тфу) положительный опыт работы с подругой.
Бывает, что устаем и есть некоторая раздражительность. Но это раз в полгода.
А самое главное - мы не жадные, поэтому совместно работаем 7 лет!

[красота]

Скажите пожалуйста где можно узнать, требуется ли лицензирования на соц.услуги - для дома сестринского ухода (без мед.услуг)? Перерыла инет - так ничего и не нашла - вся инфа которую нашла по Украине.

[Афонька]

А вот у меня (тфу-тфу) положительный опыт работы с подругой.
Бывает, что устаем и есть некоторая раздражительность. Но это раз в полгода.
А самое главное - мы не жадные, поэтому совместно работаем 7 лет!

Дело не в жадности. Просто некоторые люди не понимают, что дружба после работы, а во время начальник-подчиненный.

[zhuchok]

Дело не в жадности. Просто некоторые люди не понимают, что дружба после работы, а во время начальник-подчиненный.

Технический директор и она и я
И у каждого есть свои сферы влияния.
Я хорошо придумываю, она хорошо делает, у меня например, на мелочи не всегда терпения хватает.

[Афонька]

Технический директор и она и я
И у каждого есть свои сферы влияния.
Я хорошо придумываю, она хорошо делает, у меня например, на мелочи не всегда терпения хватает.

Как в одной фирме может быть два технических директора?

[БегущаяВверх]

Дело не в жадности. Просто некоторые люди не понимают, что дружба после работы, а во время начальник-подчиненный.

очень согласна.
даже когда на работе просто заводятся дружеские отношения в процессе, это может мешать, особенно если люди на разных ступенях иерархических.